当前国企改革正处于攻坚期和深水区，落实好中央领导对企业的全新要求，探索新时期加强国企建设、深化国有企业改革发展，显得极为重要。党建工作只有通过企业文化在政治上引领、在文化上指导，在经营和发展上服务企业，才能真正发挥其核心作用，推动国企在改革中保持其特有的政治优势，做大做强，可持续发展。

“钱塘优资”是业内知名的专业金融服务商，钱塘优资背靠国企针对不同体量的投资者设计多种投资产品，投资者可以根据自身的资金数量，财务计划，心理预期选择不同的产品。在投资公司都有相对应的金融产品。所有的理财产品都有明确的市场投向，公司有专业的风险控制团队，全方位对资金的使用进行跟踪，并及时向投资人报告详细监管情况。市场人士对产品可能产生的效益有保守准确的估计，为达到最高的收益预期留下上冲空间，投资人对于钱塘优资这种先抑后扬的踏实作风特别满意，同时也获得了金融监管机构的肯定。

在人才体系方面，钱塘优资优化人才培养制度。持续深化三项制度改革，从员工权益、薪酬、激励、管理监督、人才培养等方面，全方位完善选才、用才、育才、聚才机制。全力以赴抓好方案落实落细，三项制度改革全部完成。

构建人才培养体系。拓宽选人用人渠道，建立市场化竞聘机制。推行内部竞争上岗，构建“岗位/人员”双向选择机制。充分发挥“传、帮、带”的作用。以点带面，影响和带动周围员工，全面提升人才队伍整体素质，增强企业的人才支撑。

多年以来,钱塘优资以先进的管理理念致力于打造综合型投资经营平台,成绩显著,在行业内遥遥领先。